【心のケア】部下の退職でショックを受ける理由【退職の連鎖を断ち切る】

部下から突然、「退職します」の連絡。心のショックが大きすぎて辛い、、、。期待していた分、なんだか裏切られたような、自分の力が足りないことへの情けなさもあって、立ち直れないかも、、、

そもそもなんで、こんなにショックを受けるんだろう？ショックを受けないためには、今からどんな取り組みができるの？

部下に突然辞められると、受けるショックは大きいですよね。部下の退職で、ショックを受けている上司に向けて、この記事を書いています。

部下の退職でショックを受けている場合ではありません。上司としてほかにやるべきことがあります。

本記事では、下記の内容を解説します。

この記事を書いている僕は、不動産投資会社で4年間勤務していました。部下をもった経験もあります。

部下の退職は上司にとってショックな出来事のひとつです。

今回は『部下の退職でショックを受けないために、今からできる対策』について解説していきたいと思います。

部下の退職でショックを受ける理由

部下の退職でショックを受けるのは、下記のような理由からじゃないでしょうか？

それでは、ひとつずつみていきます。

理由①：期待していたため、裏切られたような切ない気持ち

『将来は有望』『期待の星』と思っていた部下が、突然の退職、、、。なんだか切なくなりますよね。

今まで、期待をこめて育ててきたのに、なんだか裏切られたようで、今までの頑張りが泡となって消えていくのかと思うと、ついつい深いため息が、、、。

期待していた分だけ、受けるショックも相当なはず。

理由②：仕事に対して、厳しくし過ぎたのかもしれないという後悔の気持ち

部下の気持ちが理解できず、ついつい厳しくしてしまった結果、部下が途中で脱落してしまうことに。

そのため、「厳しくし過ぎたかも、、、」と後悔。

部下の指導に熱が入るのもいいですが、熱が入りすぎてやけどをおわせないように気をつけましょう。

理由③：部下を育てることができなかった現実を、受け入れたくないという気持ち

例えば、部下をもった経験の少ない上司、いわゆる新米上司のことですが、

部下の扱いについて不慣れなところがありますよね。

特に初めてついた部下はかわいいもので、育てるのにも気合が入ります。

その部下が退職するってなったら、「人を育てる力がないんだ」と自己否定しがち。

その分だけ受けるショックも相当なものです。

理由④：今よりも、ずっといい待遇のところに、転職するとわかったときの羨ましい気持ち

部下が今の会社より、ずっといい待遇で転職することがわかるとショックですよね。

この場合、ショックというより、どちらかというと、嫉妬に近い感じですね。

「いい待遇のところにうまいこと転職しやがって！」というような感じですね。

部下の退職でショックを受けないために、今からできる取り組み

ショックを受けないために、今かできる取り組みを、2つ紹介します。

取り組み①：部下からの信号をキャッチしましょう

部下の退職でショックを受けるなら、退職を未然に防げばいいんです。ことが起きてからでは遅いです。

治療より、予防に力を入れましょう。

予防するためには、普段の部下の様子を把握できていないといけません。

例えば、

とかですね。

このように、普段から部下のことを観察していないと、部下からの信号をキャッチすることができません。

部下のことを観察するのも上司の仕事です。

下記の記事でも解説していますので、興味のある方はチェックしてみてください。

参考記事：»»【見落とし厳禁】部下の様子がおかしい原因【部下からの5つのサイン】

取り組み②：部下の教育は正しくできているかを見直す

部下の教育で大事なポイントが5つあります。

厳しいだけでは部下はついてきません。厳しい中にも、お互いの意思疎通が必要なんです。

部下の退職でショックだったとしても、上司としてすべきことがある

部下の退職がショックな出来事だとしても、いつまでも落ち込んではいられません。

なぜなら、上司には、まだやるべきことが2つあるからです。

その2つとは下記です。

どういうことか、ひとつずつみていきましょう。

上司としてすべきこと①：退職する部下にとって最良の選択をさせる

部下が退職するとわかると、大抵の上司は引き止めに入ります。

ですが、その引き止めは、本当に部下のことを想ってのことでしょうか？

部下が退職を決意したからには、相当な覚悟を持ってのことだと思います。

上司からしたら、「突然何を言い出すんだ？」と思われるかもしれません。

ですが、部下からしたら、もう、何ヶ月も前から、、、いや、もしかしたら何年も前から、

『辞めたい！』と思っていて、言い出すタイミングを計っていたのかもしれません。

会社からの評価より、部下のこれからです。

『終わりよければ全てよし』でして、最後は笑顔で別れたいですよね。

下記の記事でも解説していますので、興味があればチェックしてみてください。

関連記事：»»部下が退職届を提出したら、もう手遅れ？【退職理由を潰すのは逆効果】

上司としてすべきこと②：退職者をこれ以上増やさない

部下が退職するのは仕方がないと諦めて、気持ちを切り替えましょう。

ここで大事なのは、『これ以上退職者を増やさない』ことです。

ひとりの退職が、連鎖していかないとも限りません。

しかし、強引に引き止めたとしても本人が納得しないのでは、いずれ辞めることになります。それも、なんの連絡もなしにです。

そのほうがショックが大きいんじゃありませんか？

退職者を増やさないためには、今残っている部下たちに目を向けることです。

他に、黄色信号が点灯している部下がいないか、観察しましょう。

参考記事：»»【危険な兆し】部下が退職するかもしれない、その前兆とは【11個ある】

まとめ

部下が退職していくのはショックなできことです。

ですが、だからといって下を向いて落ち込んではいられません。

なぜなら、あなたには他にも部下はいますし、これから新しく部下もできます。

下を向いていても、誰もついてきません。部下は自分を見てくれる上司についてくるんです。

ということで、今回は以上です。